Pour préciser l'intention d'origine : répondre aux questions du résultat en cours et en fin de cycle du cercle d'apprentissage.
L'effet momentum est le "principe de la persistance de la performance". En finance, l'effet momentum "se base sur le fait que les valeurs qui ont surperformé leurs pairs, dans les mois récents, ont tendance à continuer dans les mois à venir et que les valeurs qui ont sous-performé continuent de rester à la traîne. " http://www.lesmeilleursfonds.com/l-effet-momentum.php lu le 8 juillet 2017.
Par conséquent, un momentum n'est pas le moment où tout bascule vers le succès mais où la réussite s'installe. Cela nécessite un ensemble de facteurs convergents.
Pour un cercle d'apprentissage, il s'agit d'aller au-delà de la proposition d'une seule personne, le cercle ne se crée pas par la seule intention d'une personne, ou alors c'est la commande d'une entreprise. C'est une prestation payée.
Plusieurs éléments contribuent à la coalescence d'une intention :
- la rencontre d'acteurs engagés qui génère un leadership partagé
- l'expression d'une question authentique ici "apprendre ensemble", constitutive d'un bien commun
- la présence en ligne d'acteurs légitimes qui s'engagent
- l'émulation de groupe
- l'inclusion d'envies, de compétences, de rôles et de missions.
Pour que les personnes aient envie de rejoindre le cercle d'apprentissage, il faut qu'elles sentent qu'elles vont pouvoir agir, et que l'offre d'activité et de rencontres correspond à leurs possibilités. Pour embarquer le mouvement, il ne faut aller ni trop vite, ni trop lentement. Chacun saute à bord d'un apprentissage à sa guise. Des mains se tendent pour l'accueillir.
A l'occasion de la première saison du Cercle APE la réunion plénière des participants avait déboucher sur des projets de poursuite d'activités, mais, l'enchainement sur une suite était d'activité était peu visible. De nombreuses questions demeurraient, comment faire? dans quel délais? ne risque t-on pas de refaire la même chose? Le murissement, l'apport de nouveaux acteurs et de nouvelles envies crée une dynamique et en s'inspirant dans la continuité renforce le dessein commun. Ce qui permet de réengager les pionniers des premiers temps et d'attirer de nouvelles énergies dans une oeuvre commune. Le sentiment de la continuité de l'action, de son approfondissement et de son éllargissement, contribue au momentum. Chacun sent qu'il participer d'une oeuvre collective qui le dépasse et le grandit en même temps.
Créer un momentum c'est surtout sentir quand le moment est propice à fédérer un flux d'énergie et d'initiatives autour d'un objet commun. Il ne s'agit pas de forcer une dynamique mais de l'accueillir et de l'accompagner quand elle est là, pour à ce moment précis, accélérer une envie et produire le prétexte et les conditions d'une co-action. Le momentum est affaire d'alignement, d'opportunité à saisir quand les conditions se présentent. Ces conditions favorables au momentum peuvent être :
- une idée qui exicite le collectif, le fait rêver
- des initiatives qui se rejoignent, et qu'il s'agit de soutenir et de lier
- des actes de leadership et des énergies qui ont envie de s'exprimer
- des ressources ou des stimulatons externes au groupe inattendues
- une émulation d'autres groupes
La réussite du momentum passe peut être par l'idée d'Oscar Wilde "La sagesse c'est d'avoir des rêves suffisamment grands pour ne pas les perdre de vue lorsqu'on les poursuit".
http://www.lesmeilleursfonds.com/l-effet-momentum.php lu le 8 juillet 2017.
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