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Goteo

Un modèle économique nodal

Ce chapitre présente un modèle économique possible pour un nœud Goteo et souhaite être une force de proposition pour les prochains nœuds à venir.

Au cours de ce livre, l'expression originale en castillan (espagnol) a été conservée car elle sous-tend un concept très intéressant de financement collectif*. L'éventuelle francisation de cette expression ignorera le joli jeux de mot présent en castillan. Voici enfin une définition intéressante sur ce concept, mode privilégié de financement collectif des projets proposés via Goteo.

Qu'est-ce que le capital riego* ?

Un marché d'investissement social a été créé en complément des contributions individuelles, appelé "Capital Riego" invitant des apports d'institutions publiques, d'entreprises et d'autres institutions privées incitant l'investissement co-responsable dans des projets reposant sur le soutien de la société civile.

Ce marché est nourri par différents types d'engagements annuels et d'appels spécifiques à projet limités dans le temps (via des formulaires préétablis ou via des accords ad hoc). Cela permet de lier ensemble de manière personnalisée des contributions venant de différents types d'entités afin de concrétiser des projets, des thèmes particuliers, des espaces géographiques, des types de bénéfices et de licences, etc.

Les structures d'investissement peuvent, via ce marché, donner une impulsion forte sur leur domaine d'action et de programmes, de manière innovante, de même que sur leurs obligations politiques et responsabilités sociales. De plus, elles obtiennent certains avantages comme celui de participer à la formation de savoirs collectifs et de projets socialement innovants, proximité et dialogue direct avec des communautés émergentes, visibilité et reconnaissance liées aux projets relatifs aux biens communs*, etc.

Le capital riego est géré de manière transparente et responsable par la fondation Fuentes Abiertas, ce qui donne certains avantages fiscaux aux entités participantes.

Présentation des services

Le modèle de pérenité économique de Goteo n'est pas basé sur le pourcentage des transactions des projets qui obtiennent la financement à travers Goteo mais sur une série de prestations alignés avec les objetifs de la fondation FFA.

La formation

L'un des services que peut donner un nœud local de Goteo est la formation au travers d'un workshop (atelier) durant 6 heures où participent jusqu'à 30 personnes.

La première partie du workshop est consacrée à la présentation de l'étude réalisée par Platoniq* durant l'année 2010, sur les diverses plateformes et sur les moyens de financement participatif. L’accent est mis sur les différences entre le micro-financement, les microcrédits sociaux, les prêts de particulier à particulier (p2p) et le crowdfunding.

La deuxième partie permet aux participants, au travers de dynamiques participatives, de simuler le processus de crowdfunding à partir d’une série de projets réels de créateurs et d’entrepreneurs à vocation culturelle, sociale ou technologique.

Les projets choisis sont, soit le résultat d'un appel à projets réalisé localement, soit issus d’une sélection d'initiatives internationales en phase de financement.

Ces dynamiques illustrent, sur un mode analogique et ludique, les processus réels d'une plateforme de crowdfunding, révélant les potentialités de ce système, ainsi que les obstacles et challenges à affronter.

Une autre conséquence pratique pour les participants ayant présenté un projet est de pouvoir évaluer, au travers de la réaction des autres participants, leur propre capacité à communiquer, à diffuser, à créer un climat de confiance et à concevoir un projet pérenne sur le plan économique, tout en offrant des bénéfices sociaux. En un mot, « tester » le succès potentiel de leur future campagne de crowdfunding et détecter le type de leurs éventuels contributeurs.

Le workshop est destiné à trois type de participants: ceux ayant proposé un projet, ceux intéressés par le financement participatif, ainsi que les éventuels « investisseurs », concernés par la capacité d'innovation technologique, culturelle et sociale de projets conçus et optimisés pour le crowdfunding avec l'ADN des réseaux.

Le troisième aspect du workshop est composé des différentes séquences, constituées par les séances publiques de présentations initiale et finale des projets, ainsi que des séances privées d'assistance personnalisée aux projets présentés.

Les appels à projets

La rubrique "Appel à projets" en mode crowdfunding est un espace personnalisé sur la plateforme Goteo.org, dédié aux institutions publiques et entreprises qui souhaitent tester les avantages du cowdfunding comme outil de soutien aux projets en lien avec leurs objectifs (secteurs stratégiques, territoire...).

Cet espace exclusif possède les caractéristiques suivantes :

  • il présente sur une "page dédiée" des informations pertinentes sur l'organisation à l'initiative de l'appel ;
  • il donne à voir des informations dynamiques sur les projets sélectionnés pour les campagnes ;
  • il inclut une zone d'administration des projets ;
  • il informe automatiquement des résultats pour chaque projet.

Pourquoi est-il intéressant de lancer un appel à projet en mode crowdfunding sur Goteo.org ?

  • pour tester le crowdfunding sans avoir à développer sa propre plateforme ou installer un programme ;
  • pour valoriser et créer de la reconnaissance pour l'organisation à l'initiative de l'appel. C'est une nouvelle façon de faire du mécénat ou de la publicité en ligne ;
  • pour entrer en connexion avec des projets, des thèmes et des secteurs émergents de façon innovante ;
  • pour aider la création d'opportunités professionnelles pour les personnes qui cherchent à mettre en œuvre de nouvelles initiatives.

Capital Riego, associé de l'appel à projet

Les structures peuvent, via Capital Riego, diffuser une partie de leurs compétences et autres programmes de développement et d'innovation, de même que leurs politiques d'engagement et de responsabilité sociale.

Ils obtiennent par ailleurs d'autres avantages comme :

  • d'importants dégrèvements fiscaux: déduction de la cotisation totale sur 35% de la base de déduction pour les personnes morales et sur 25% pour les personnes physiques ;
  • expérimenter de nouveaux modèles de participation et de subsidiarité pour l'Administration Publique ;
  • visibilité et reconnaissance via les initiatives lancées ;
  • appuyer, tout en participant, la création de nouvelles formes de financements collectifs et de collaboration décentralisée* ;
  • proximité et dialogue direct avec des communautés émergentes.

D'autres voies ouvertes

Il existe de multiples formes possibles de combinaison des modes de financement d'un nœud comme le mécénat direct, la création spécifique de fonds d'investissement coopératifs orientés sur le développement de projets sectoriels tels que le design ouvert, le matériel libre*, la fabrication personnalisée qui peut être étudiée et favoriser l'interprenage entre différents nœuds locaux et ses acteurs respectifs.

Nous recherchons de nouveaux modes de financement qui n'incluent pas seulement le financement individuel et les coopérations par le biais du financement collectif, mais également une approche transparente des alliances avec les grands acteurs (institutions publiques, organisations, autres fondations et entreprises) qui partagent notre mission et peuvent mettre à profit des fonds d'irrigation pour des appels et projets spécifiques. Nous espérons ainsi court-circuiter les paradigmes et problématiques actuels, en faisant participer ces acteurs à un nouveau modèle dans lequel le financement collectif dynamise bien plus de ressources et démultiplie l'impact des individus.

  • 1. Institutions publiques, association de secteur, fondation, universités.
  • 2. Institution publique, association de sevteur, département universitaire.
  • 3. Association de secteur, fondation, universités, PME.
  • 4. Grandes entreprises.
  • 5. Utilisateur de service en prévente, promoteurs de projets.
  • 6. PME.
  • 7. Utilisateur de service en prévente, donateurs / petits mécènes, promoteurs de projets.
  • 8. Promoteurs de projets, Institution publique, universités, associations de secteurs

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