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Quels sont le axes de progrès souhaitables?

En matière d'innovation et autres

 - Adapter les innovations aux réalités du territoire et sa géographie (zone blanche, locaux...). Il faut maitriser l'innovation.

- Ne pas aller trop vite dans l'innovation (prendre le temps de former les agents pour qu'ils aient une réponse claire à donner aux collectivités et aux agents) et donc ne pas proposer de mettre en oeuvre au vu des moyens humains à déployer.

-disposer d'une salle de co-conception dans chaque délégation - INSET ...et permettre à chacun de s'appproprier les modalités d'utilisation et d'animation (formation en interne).

- Dédramatiser l'outil (mieux communiquer, former les agents CNFPT (les professionnaliser) et les responsables formation des collectivités)

 - utiliser les e-communautés thématiques pour diffuser l'actualité, communiquer auprès des collectivités sur cet outil, avoir des e-communautés plus complètes en termes d'actualité pour pouvoir orienter les agents.revoir l'ergonomie des ecommunautés thématiques.

- consolidation dans l'utilisation des outils informatiques et d'animation pédagogique (Formadist et autres ...) de la part des équipes

 - mieux accompagner les collectivités dans les changements induits par les innovations portées par le CNFPT

- désenclaver nos représentations et nos façons de faire, de travailler ensemble

 - recenser des lieux tiers pouvant accueillir des stagiaires, développer la mutualisation, en parler aux collectivités

- disposer de zones expérimentales de travail, lever les stéréotype

- consolider l'existant avant de vouloir innover à tout prix

- travailler en réseau, par métier (ex évènementiels), pour l'animation des territoires

- mettre à disposition des lieux CNFPT notamment en terme de préparation concours (réponse à la demande des CT et des formateurs) espace de co-working avec connexion internet

 - associer et accompagner les collectivités

- rationnaliser le nombre d'applications (les perfectionner plutôt qu'en rajouter)

- faire comprendre aux CT nos démarches d'innovation avec un impact sur la façon de travailler différemment des agents

- convaincre à l'interne pour convaincre à l'externe

- co concevoir les plans de formation des/M avec les CT

- développer les unions

- faire évoluer les missions des documentalistes vers la veille en se dotant d'outils adaptés, en lien avec les pôles.

- d'un point de vue interne : "trop de e-communautés tue les e-communautés" => mieux les identifier / où met-on quoi entre e-communautés, plateforme des ressources notamment

- un outil de veille thématisé commun pour les HDF sur toutes les politiques publiques à articuler avec les e-communautés de manière cohérente

- repositionner les salles de coconception des INSET vis à vis des collectivités au regard d'une couverture territoriale articulée à l'échelle de l'espace de coopération

 

- Effectuer un nouveau recensement des salles équipées en numérique sur le territoire (GDAI logistique)

- il faut revenir aux fondamentaux et parler aux CT avec leur vocabulaire et non celui du cnfpt? meme en interne nous en perdons notre latin;

il faut  innover avec les collectivites et non en parallele

l'innovation ne doit pas passer que par le numerique ou la co conception à 1000 lieux des problematiques des petites collectivites

-logistique adaptée (salle numérique...)

-maîtriser les outils existants et les développer afin de les limiter (en nombre).

-Création de lien entre les différents outils (pour éviter une double saisie)

-Expliquer et impliquer les collectivités par rapport aux innovations au vu d'une meilleure qualité de formation et d'un meilleur accompagnement des agents.

-Communication essentielle entre CF, AF, SF sur les stages mixtes (e communauté, ressources, classe inversée), que trouve-t'on dans la formation et en informer le formateur!

 

 

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