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SOL France - Organisation apprenante

Présentation de Sol France


L'identité de SoL France

SoL signifie : Society for Organizational Learning ou Société pour l'Organisation Apprenante.

Association à but non lucratif créée en janvier 1999, et membre du réseau SoL International, issu du MIT à Boston, c’est la réunion de  praticiens d’organisations (entreprises, associations, administrations, etc.), de chercheurs, de consultants et d’étudiants, travaillant ensemble à la mise en œuvre des pratiques de l’organisation apprenante.


La mission de SoL France

Depuis plus de 20 ans, SoL France oeuvre dans le domaine des apprentissages organisationnels : pourquoi et comment apprennent-elles ?

Par sa recherche et ses actions, elle cultive l'énergie d'apprendre et d'agir ensemble, au service des personnes et des organisations, engagée dans un développement durable et conscient de la société.


Les origines de SoL France

Au début des années 80, et sur fond de crise pétrolière, Arie de Geus, alors Directeur Général adjoint du Groupe Royal Dutch Shell, coordinateur du groupe Planning, recherche avec son équipe à définir les conditions de la survie et de la pérennité des entreprises.

Ensemble, ils mettent en lumière les caractéristiques communes à toutes les entreprises qui ont survécu parfois pendant des siècles et cherchent à mieux comprendre l’interaction entre ces éléments. C’est la première ébauche d’Organisation Apprenante.

Arie se tourne vers le MIT où il rencontre Peter Senge, Professeur à la Sloan School of Management qui l’aide à analyser les résultats de cette expérience pour les transposer et les enrichir.

Ces réflexions sont modélisées par Peter Senge dans son livre « La 5ème discipline » et plus tard par Arie de Geus dans « La pérennité des entreprises » (« The Living Company »).

Formalisée au début des années 90, l’impulsion de l’Organisation Apprenante est née.

En 1998, Arie de Geus propose à Irène Dupoux-Couturier, à l’époque Directrice du CEFRI (Centre de Formation aux Réalités Internationales), de créer SoL en France. Elle cherche un écho auprès de membres du CNPF (devenu MEDEF), de l’Institut de l’Entreprise, en particulier auprès de Jacques Chaize, ancien président du Centre des Jeunes Dirigeants (CJD), Président de Danfoss Socla en France qui avait animé dès 1996 au sein de la Commission « Progrès des entreprises » du CNPF et avec Manfred Mack des travaux et réunions sur l’organisation apprenante. Alain Gauthier rejoint le noyau initial. C'est le début de l'aventure SoL France...

 

SoL France à l'international

SoL est un réseau de réseaux au cœur d’un écosystème reliant des associations qui partagent les mêmes valeurs ou la même philosophie et dont l’objectif est de chercher de nouvelles voies qui changeront le type de leadership dans le monde, les manières de travailler, d’apprendre et de mettre en œuvre ensemble.


Le réseau international, The Global Association of SoL Communities, relie actuellement des «communautés» SoL réparties dans le monde.
A partir de l’expérience initiale du MIT de Boston, des associations se sont créées aux Etats-Unis,  à Singapour, au Japon, en Suède, en Espagne, en Bulgarie, en Hongrie, et en France.

Ce réseau permet aux adhérents de SoL France de bénéficier d’échanges d’expériences, de résultats de projets de Recherche-Action, de conférences-rencontres ou de forums, avec leurs homologues internationaux.


Des forums à l’échelle mondiale ou européenne se sont tenus à Bordeaux (1999), Helsinki (2003), Vienne (2005), Oman (2008), Stockholm (2012), Paris (2014), Sofia (2016) et Porto (2017).


L'équipe de SoL France

L'association est constituée d'un bureau avec 4 personnes :

  • Eric Mellet, Président
  • Laëtitia Gourbeille, Vice-Présidente
  • Béatrice Arnaud, Trésorière
  • Elena de Préville, Secrétaire Générale

Le bureau est renforcé par les membres du Conseil d'Administration :

  • Patrick Benammar, membre organisation de Renault
  • Jean-Luc Guillou, membre organisation de Germe
  • Valérie Duran, membre organisation d'Agircc-Arco
  • Alexandre Guillard, membre organisation de Covéa
  • Corinne Ejeil, membre consultante
La coordination de l'association est assurée par Elodie Monclin.
 
Une centaine de membre compose SoL France. Ils participent et  contribuent bénévolement au rayonnement de l'association, en proposant
 
 
Les moyens d'actions de SoL France
  • L'organisation de formation sur les 5 disciplines de l'Organisation Apprenante (SoL France est également organisme de formation) > le Leadership en 5D
  • L'organisation d'évènements thématiques, en lien avec l'apprenance
  • L'organisation de cercle de travail pour les membres de l'association
  • La Recherche-Action
  • Les Voyages Apprenants
 
 
 

 

 

 

 

 

 

 




 

 




 

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